弘陽(yáng)集團曾煥沙：打勝仗是最好的團建

??樂(lè )居財經(jīng) 彥杰1月15日，據弘陽(yáng)集團官微，弘陽(yáng)集團202*年辦理工做會(huì )議暨表?yè)P誓師大會(huì )在南京總部召開(kāi)。集團各財產(chǎn)、城市公司通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下配合參與，復盤(pán)2022年，并擺設202*年工做重點(diǎn)。

??此次辦理工做會(huì )議主題為“齊心·同在·同戰”。202*年，面臨行業(yè)曙光到來(lái)，弘陽(yáng)人唯有精神上齊心，目的上同在，動(dòng)作上同戰，才氣一路靠團隊穿越窘境。

??弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙在會(huì )議上暗示，打勝仗是更好的團建！2022年壓力雖大，但弘陽(yáng)從沒(méi)放棄、從沒(méi)躺平、從沒(méi)認輸，始末對峙負責任的立場(chǎng)，迎難而上，獲得了難能寶貴的成就，那是靠全體同仁克制種種困難干出來(lái)的。

??新的一年，行業(yè)曙光已現，市場(chǎng)會(huì )逐漸企穩上升。一面是希望、一面是挑戰，弘陽(yáng)人既要想眼下的事怎么辦，也要思慮將來(lái)的路怎么走。會(huì )議強調弘陽(yáng)中持久戰略標的目的的五點(diǎn)對峙：對峙“地產(chǎn)+貿易+物業(yè)”的財產(chǎn)組合穩定；對峙有量量的可持續開(kāi)展；對峙以客戶(hù)為中心進(jìn)步產(chǎn)物辦事量量；對峙聚焦開(kāi)展，深挖江蘇大本營(yíng)潛力；對峙扁平高效的組織架構和簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。

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