怎么才能治理好足球？
編緝 / 劉潤 整理 / 李桑 責編 / 沉魚(yú)
2022卡塔爾世界杯就將揭開(kāi)戰幕，在那個(gè)時(shí)候，李鐵突然被相關(guān)部分帶走查詢(xún)拜訪(fǎng)的動(dòng)靜在網(wǎng)上瘋傳。
據專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)：若是李鐵不克不及在世界杯起頭之前回來(lái)，他之前一些疑神疑鬼的事，幾乎就等于公開(kāi)了。
據說(shuō)那位原國足主鍛練不只年薪八百萬(wàn)，并且仍是位“貿易鬼才”，開(kāi)展了本身的貿易邦畿，“兼職”年薪高達*000萬(wàn)。
有讀者在留言區問(wèn)我關(guān)于那方面的觀(guān)點(diǎn)。
做為一名貿易參謀，足球不是我的專(zhuān)業(yè)。
今天，我就斗膽從貿易角度談?wù)勎冶旧淼挠^(guān)點(diǎn)，試著(zhù)答復下：怎么才氣治理好足球？
怎么才氣治理好足球？
從貿易的角度看，要讓球員的利益，和不雅寡“鼓勵相容”。
— 1—
什么叫“鼓勵相容”？
不雅寡想要球隊贏(yíng)球，那么就要讓球員只要靠贏(yíng)球才氣賺到錢(qián)。
那時(shí)，球員的利益，和不雅寡的利益是一致的。
那種一致性，就叫鼓勵相容。
如今，國內有各類(lèi)俱樂(lè )部。俱樂(lè )部固然也想球員程度進(jìn)步，但贏(yíng)球的獎金，并非球隊和球員賺錢(qián)的獨一來(lái)源，以至不是最次要的來(lái)源。
球隊和球員，能夠從門(mén)票，轉播，代言，等等良多處所賺錢(qián)。那時(shí)，球隊和球員的利益，和不雅寡其實(shí)是紛歧致的。不雅寡想要贏(yíng)球，但球隊要的只是不雅寡的留意力。
不管贏(yíng)不贏(yíng)球，只要你看，我就能賺錢(qián)。
— 2—
留意力就是流量。
我靠流量賺錢(qián)，又不是靠贏(yíng)球。
我能夠勤奮贏(yíng)球，但若是勤奮了也實(shí)贏(yíng)不了 ～ 那我也盡力了，也心安理得了。
歸正，也無(wú)妨礙我賺錢(qián)。
那就是鼓勵不相容。
為什么會(huì )如許？
因為中國人太愛(ài)看足球了。拼命買(mǎi)票看，拼命翻開(kāi)電視看，拼命奉獻留意力。
而中國人又多，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)一再證了然，大國的流量盈利，是多么賺錢(qián)的生意。
那是利比亞，越南那些小國比不了的。
女排為什么能打好？乒乓球為什么能打好？
良多原因。此中一個(gè)是因為流量少。
各人固然很驕傲，但是你買(mǎi)過(guò)幾次票去看女排，去看乒乓球？
沒(méi)有那么多人看，所以沒(méi)那么多流量，因而也就沒(méi)有那么多俱樂(lè )部，沒(méi)有那么多聯(lián)賽。
最初，也就沒(méi)有那么多流量盈利，球隊和球員只能靠實(shí)正贏(yíng)球賺錢(qián)。
中國足球，可能毀在了不贏(yíng)球也有人看，不贏(yíng)球也能掙錢(qián)的“大國流量盈利”上。
那怎么辦呢？門(mén)票，轉播，代言都要制止嗎？
不消。
但是我們也答應以用治理互聯(lián)網(wǎng)公司的體例，治理中國足球。那些流量，不是踢球程度帶來(lái)的，是大國流量盈利帶來(lái)的。
所以，門(mén)票，轉播，代言費，全數上交足聯(lián)，停止“第二次分配”用于建公益足球場(chǎng)。而球員，賺錢(qián)的獨一法子，就是贏(yíng)球。
只要贏(yíng)球能拿錢(qián)。小贏(yíng)小錢(qián)，大贏(yíng)大錢(qián)。
只要贏(yíng)球。贏(yíng)球。贏(yíng)球。
球員仍是能夠十分富有，所以父母仍是會(huì )讓喜好足球的孩子去踢球。但致富的獨一法子，是贏(yíng)球，而不是成為“流量明星”。
就像演員賺錢(qián)的獨一法子，應該是演好戲一樣。
流量明星為什么怕受傷？
因為他們靠流量賺錢(qián)，而不是演戲。一旦傷到顏值了，流量就沒(méi)了。流量球員為什么不敢沖碰？因為他們靠流量賺錢(qián)，而不是靠贏(yíng)球。一旦受傷退役了，流量就沒(méi)了。為了贏(yíng)球而不屈不撓，太傻了。
流量盈利的分配，也許是問(wèn)題的核心之一。
最初的話(huà)
中國人愛(ài)踢足球的不多，但愛(ài)看足球的太多。
那就招致了少數踢球人的大國流量盈利，而不自知。把那部門(mén)盈利再分配給足球教育，會(huì )鼓舞潛在踢球人數的增加，和現存踢球人的斗爭。
語(yǔ)重心長(cháng)，是沒(méi)用的。
刀子嘴豆腐心，更是沒(méi)用的。
只要改動(dòng)機造。
足球，也許需要一次互聯(lián)網(wǎng)規格的治理。
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